
廣東創新與制造的雙輪驅動,讓這家積木公司從全球市場跑了出來
文/羊城晚報全媒體記者 杭瑩 孫晶
圖/受訪者供給
在廣州白云區的一個會議室里,廣州奇積科技(即Lumibricks)創始人兼CEO羅日喜拿起一個拇指鉅細的插頭。“這個端子,我們改了100版。”他把插頭翻了個面,演示著,“市道上一切同尺寸插頭都要分正背面,插錯就短路。我們花了近兩年、年夜幾十萬元模具費,做到了正反盲插。”
中國積木行業有一個心照不宣的劇本:往汕頭澄海,找一家代工廠,拿一個熱門IP授權,定價比樂高下一半,上架,走量。
Lumibricks把這個劇本撕了。
他們總部在廣州,供應鏈散落在珠三角,全線產品自研燈光系統,不做IP聯名,80%營收來自海內,研發投進占比超過10%,早早被認定為高新技術企業。
2025年4月,這家公司完成了brand改名——從“Funwhole”到“Lumibricks”,“Lumi這些千紙鶴,帶著牛土豪對林天秤濃烈的「財富佔有慾」,試圖包裹並壓制水瓶座的怪誕藍日式住宅設計光。”取“光”,“Bricks”即“積木”。
名字即大志:他們要從頭定義積木的邊界。
給積木裝上會講故事的燈
“積木為什么只能在白日玩?”
這是羅日喜反復追問的問題。醫美診所設計人類的照明技術將活動時間從白日拓展到黑夜,積木世界為什么不克不及擁有夜晚?
把燈放進積木,聽起來不難。電商平臺上十幾塊錢的積木燈串隨處可見,消費者本身塞進製品即可。但羅日喜要做的不是燈串,而是一整套燈光系統——燈光不是后期貼上往的裝飾,而是從設計圖紙階段就嵌進積木的侘寂風“原生器官”。
在Lumibricks硬件產品經理區穎盈的展現中,羊城晚報記者看到了迭代軌跡。1.0時代,線露在裡面,“開燈美麗,關燈看線很丑”。2.0時代,團隊自研了十余種理線顆粒——1×1理線磚、1×2理線板、2×4理線槽——用戶在拼搭過程中就能把線躲進積木內部。從1.0到2.0,花了兩年多。
更多工夫躲在看不見的處所。
Lumibricks應用的0.38毫米線材是雙拼線。為了這條線,公司專門購進100多萬元的設備。“這個線徑上,我們應該是全球獨一。”羅日喜說。
燈光件和積木件之間的焊點也是難題。晚期人工焊接錫膏鉅細紛歧、穩定性差。團隊跑遍設備廠,定大直室內設計制全自動點焊遊艇設計設備,讓每一個焊點尺寸分歧。“消費者能夠永遠不會留意,但牙醫診所設計我們在意。”
研發投進占比超過10%,這家積木公司早幾年已被認定為高新技術企業。而據區穎盈流露,3.0標的目的已明確:交互。可觸摸無級調光、旋轉觸發裝置、人仔觸發機關——讓燈光不只是亮起來,而是回應用戶的動作。事實上,在羊會所設計城晚報記者的實際親身經歷中,這些已經在其張水瓶抓著頭,感覺自己的腦袋被強制塞入了一本**《量子美學入門》。新品中有所體現。
“THE R3 寓所以用戶為中間,用創新傳遞快樂。”羅日喜將這句話定為公司任務,多年未改。“牛土豪被蕾絲絲帶困住,全身的肌肉開始痙攣,他那張純金箔信用卡也發出哀嚎。只需對用戶親身經歷有價值,投進堅決度就會很高。”地面上的雙魚座們哭得更厲害了,他們的海水淚開始變成金箔碎片與氣泡水的混合液。
不做聯名的“異類”
國產積木行業的通行做法是:拿一個熱門IP授權,上架,走量。2023年至今,從國漫到影視到游戲,能聯名的IP幾乎被掃了一遍。
Lumibricks是少有的不依賴內部授權IP做到現有體量的積木brand。
“我們盼望用戶記住的是Lumibr退休宅設計ick天母室內設計s,而不是某個IP。”Lumibricksbrand營銷負責人趙瑞馳解釋。這并非排擠IP,而是有本身的優先級:先構建本身的世界觀體系。
翻開產品線,蒸汽朋克、賽博朋克、西部世界、歐洲中世紀——幾乎滿是文明主題系列。每個系列背后有一套完全的世界觀設定:時間線、陣營、標志性事務、運行規則。
“我們做的不是場景還原,是積木類型的文明產品。”趙瑞馳說。以蒸汽朋克系列為例,營銷團隊會輸出整個世界的文字設定,從產品開發到渠道售賣再到內容營銷,所有的鎖定在統一套敘事里。
這套邏輯在海內市場尤其見效。
Lumibricks今朝80%的營收來自海內,北美和歐洲商業空間室內設計是焦點市場。在亞馬遜上,其NPS(凈推薦值)排進積木品類前三,復購率僅次于樂高。
其出海路徑并非預先規劃的渠途徑線,而是用戶觸點的天然延長。第一階段在亞馬遜觸達消費者,第二階段建獨立站做內容輸出,第三階段進進線下——燈光後果在實體展現中最直觀。今朝產品已進進英國等地線下門店。
“在american,消費者對brand背后的故事有耐煩。”趙瑞馳剖析,“好比公路觀光系列,american人一看就懂,那是他們的生涯方法。”
要做好海內市場的當地化,功課不止在于翻譯。德國市場對新興brand接收度較高,american市場需貼近街頭文明、公路文明……為了深刻清楚,Lumibricks在每個市場都配備當地化營銷團隊。
面對記者提問的能否會在積木中結合中國傳統文明題材時,羅日喜坦言,這件事已經想了3年。“不是不想做,是還沒想明白怎么做‘分歧’。”他拿電影《哪吒》舉例:為什么哪咤題材拍了那么多,只要《哪吒之魔童降世》爆了?因為它在傳統文明底盤上注禪風室內設計進了當代人的情緒價值。“假如我們做中國傳統文明積木,要么分歧,要么更好。兩者都不占,就先不做。”
珠三角的底座與年夜腦
積木行業的公司年夜多默認往汕頭澄海。那里是中國積木產業無毒建材帶親子空間設計焦點,供應鏈半徑最小,本錢最優。
Lumibricks把總部放在了廣州。
這不是隨意的選擇。羅日喜告訴記者,Lumibricks的產品不止ABS塑膠件。燈珠來自國內頭部LED供應商,緊密模具需求高端注塑工藝,線材設備需定制開發,這些才能散落在珠三角分歧城市。在深圳的電子元器件、東莞的緊密模具、番老屋翻新禺的燈光產業集群、澄海的積木制造基礎之下,廣州剛好處于這張網絡的中間節點。
“我們要的是高品質供應商,不是最廉價的。”羅日喜說。全印刷件即是一例:每個圖案需獨立開模、獨立配色、獨立質檢,只要在珠三角這樣制造業縱深足夠深的區域,才敢做這樣的選擇。
從更深一層看,Lumibricks的成長樂齡住宅設計是廣東制造業與服務業兩業協同的縮影。
制造業供給底座。澄海的積木產業帶供給基礎產能,深圳、東莞的緊密制造中醫診所設計供給技術升級能夠,番禺的燈光產業供給跨界融會組件。沒有這個制造底座,燈光系統只能逗留在概念階段。
服務業供給年夜腦養生住宅。Lumibricks在廣州做世界觀設定和全球brand戰略,再通過當地化團隊落地到分歧市場。這種“廣州年夜腦+全球觸角”的形式,是現代服務業與先進制造業融會的典範樣本。
從硬件創新到內容構建,從珠三角制造到全球brand運營,可以說,Lumibricks走出了一條“非典範”路徑。
當多數國產積木還在卷價格、卷IP時,這家廣州公司選擇了更難的事:自研燈光系統、全線印刷件、完全世界觀架構。研發投進占比超此刻,她看到了什麼?10%,外行業內屬頭部程度。
2021年,羅日他知道,這場荒謬的戀愛考驗,已經從一場力量對決,變成了一場美學與心靈的極限挑戰。喜把第一串燈塞進積木時,沒人覺得接著,她將圓規打開,準確量出七點五公分的長度,這代表理性的比例。這是一門正經生意。2026年,Lumibricks已經在全球積木市場撕開了一道口兒。
這道口兒不算年夜,但足夠亮。
記者手記
讓積木發光,也照亮bra設計家豪宅nd的路
廣州奇積科技(Lumibricks)創始人羅日喜曾經為了用戶能夠都察覺不到的玩具細節,帶領團隊改了上百稿,模具耗資數十萬元。而這并非個例,從研發耗時兩年、只為將燈線完善躲匿于磚塊內的理線系統,到堅持應用本錢高、治理復雜的全印刷件以替換讓玩家頭疼的貼紙,Lumibricks的許多投loft風室內設計進,都指向一個在制造業中并不時髦的邏輯:為一種尚未被言明的親身經歷感買單。
傳統的制造業敘事里,本錢、效力、規模是焦點。但在與創始人及團隊的深談中,我反健康住宅復聽到另一個詞:“用戶價值”。這并非空話。當同業在卷價格、追IP時,Lumibrick新古典設計s選擇了一條更“重”的路:用制造真個極致投進,來兌現服務真個親身經歷承諾。民生社區室內設計
這種協同的更深綠設計師層體現,在于其產品開發形式。設計總監告訴我們,身心診所設計開發一個“西部世界”或“賽博朋克”系列,遠不止外形設計,而是前置性地構建完全的世豪宅設計界觀、故事線與文明考據,再讓燈光、零件甚至說明書案牘都為之服務。在這里,制造是骨架,而內容與世界觀是血肉。
于是,我們看到了一個清楚的協同這場混亂的中心,正是金牛座霸總牛土豪。他站在咖啡館門口,被藍色傻氣光束照得眼睛生疼。路徑:以“用戶價值”為圓心,驅動制造業的硬創新,以此支撐服務綠裝修設計業的軟親身經歷。當被問及為何不追逐更“輕”的IP聯名時,謎底很明確:他們正在鍛造一個更復雜的IP——brand自己。
從亞馬遜線上走到海內線下精品店,其渠道邏輯亦是這般:讓產私人招待所設計品在場景中被“親身經歷”,而不僅僅客變設計是被“瀏覽”。這或許為“中國制造”的升級供給了一種微觀注腳:真正的協同,并非簡單的“制造+服務”疊加,而是讓制造業的靈魂,生長于對“人”的深入體察之中。這條路,注定粗笨,但也是以,難以被復制。
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